Viimastel aastatel oleme harjunud Apple'i trajektoori lugema palju tõesemate kui ebaõnnestumiste järgi. Alati pole see aga nii olnud. Üldiselt ilmnes Cupertino ettevõtte suurim ebaõnnestumiste määr siis, kui ta otsustas oma tehnoloogiasektorist eemalduda, et keskenduda mitteseotud ettevõtetele. Hea näide sellest oli 1980. aastate lõpus turule toodud rõivasari, mille kalifornialased eelistavad kahtlemata unustada.
Apple eksis moemaailma sisenedes
Ütlus kingadest kingadesse ei tohiks Apple'is hästi teada saada 1986 . Kuna 90ndad olid peaaegu nurga taga ja ettevõte pöördus pärast geeniuse ja asutaja Steve Jobsi vallandamist pahupidi, püüdis ettevõte oma juba hinnatud kaubamärgilt kasumit teenida, lisades selle pahaaimamatutele toodetele. . Pusad, T-särgid, püksid ja mütsid olid mõned aksessuaarid, mille kohta kalifornialased otsustasid oma jälje tembeldada.
Kõige uudishimulikum selle juhtumi juures on see, et need tooted nad ei tegelenud kaubaga nagu praegu võib tunduda pärast enam kui 30 aasta möödumist. Riidesarja turustati nii, nagu oleks see lihtsalt üks tolleaegne arvuti. Tehti isegi katalooge, kus saime mõnda neist rõivaesemetest jälgida veidi kummaliste kirjeldustega, kus kõikvõimalikke olukordi seostati Apple’i kaubamärgi pükste või T-särkide kandmise faktiga.
Riietus kui selline ei olnud ajaga täiesti kooskõlas. Isegi täna, kui retromoe naaseb, võib teil olla isegi väike turunišš. Näeme, kuidas reeglina esinesid igas rõivas ekstravagantsed värvid ja tähed, mis moodustavad sõna Apple. Kuid Tundus, et sellest ei piisa publikuni jõudmiseks. Õnneks või mõne kahjuks lasti nad alles sisse USA .
Kuigi Apple'i kaubamärki juba tunnustati, on tõsi, et sellel polnud nii suurt prestiiži kui praegu. Eriti neil aastatel, mil nende tooted olid kallid ja kohati isegi mittevajalikud, arvestades, et konkurendid nagu IBM pakkusid tooteid, mis olid väga sarnased ja lõpmatult madalamate hindadega. Pole üllatav, et just tema arvutite olukord põhjustas selle, et Jobs pidi lahkuma ettevõttest, mille ta asutas kümme aastat varem koos oma nimekaimu Steve Wozniaki ja vähemalt tuntud Ronald Wayne'iga.
Ka tollane turundusmeeskond tegi vea, kuna ei omanud piisavalt teadmisi sellisest sektorist nagu mood. Sektor, millel on Mõnevõrra keerulised sisenemisbarjäärid , eriti kui uustulnukate pretensioonideks on positsioneerida end suure osa turuosaga.
Te ei pruugi seda teada, kuid Apple müüb endiselt riideid
Nii palju aastaid hiljem, olles juba üks väärtuslikemaid ettevõtteid maailmas, juhib ettevõtet nüüd Tim Cook keskendub ainult tehnoloogiale . Tõsi, selle tootekataloog on kasvanud ja leiame telefone, tahvelarvuteid, arvuteid. nutikellad ja isegi kõlarid või kõrvaklapid, aga kõik on omavahel seotud. Nagu ka selliste teenuste puhul nagu Apple TV + või Apple Arcade, mis on samuti toodetega integreeritud.
Apple'i rõivasari oleks tänapäevalgi midagi absurdset, kuna neid ei ole võimalik elektroonikatoodetega seostada. Või vähemalt hetkel ja mõistes rõivaid kui rõivaid, millel pole muud eesmärki, kui meid soojas hoida ja/või moes hoida. Seda tüüpi tooteid turustatakse aga kindlas kohas ja selge eesmärgiga.
sisse Apple Park , ettevõtte praegune peakorter Cupertinos on a külastajate keskus milles paistab silma Apple Store, mis erineb teistest oma müügiobjektide poolest. Nende hulgas paistavad silma T-särgid ja mütsid retrokujundusega, Apple'i logoga trükitud või legendiga, mis näitab, et see on ostetud Apple Parkist. Nii suudab Apple küll oma rõivastele teatud tähenduse ja isegi eksklusiivsuse anda, kuid olles alati midagi puhtalt aksessuaare ega teesklemist, kui hoolitsedes selle eest, et külastajad saaksid meene koju viia.
Nende Apple Parki toodete ja nende külastajate hea müügi põhjal on paljudel kasutajatel tekkinud ideid, kuidas teha Sarnased toimingud maailma kõige ikoonilisemas Apple Store'is . See oleks jätkuvalt midagi eksklusiivset, kui peaks neid ostma füüsiliselt nendest kauplustest ja ilma võimaluseta neid leida teistest vähemtuntud poodidest, näiteks kaubanduskeskustest. Samas ei paista see hetkel Apple’i plaanide hulka kuuluvat.
Igatahes on hea meel tõdeda, et õunafirma oskas õigel ajal oma halba lähenemist peatada ning on aastate jooksul suutnud oma jõupingutused suunata sellistele tänapäeval populaarsetele toodetele nagu iPhone või iPad.
